| Pays ou région | Monde |
| Année | 1990 - 2014 |
| Producteur(s) | Institut de statistique de l'UNESCO (ISU) |
| Métadonnées |
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Créé le
16 sept. 2014
Dernière modification
16 sept. 2014
Catalogue de l’ISU des enquêtes sur l’innovation, Monde
| Enregistrements | 108 |
| Variable(s) | 991 |
Variables
| Nom | Libellé | Question | |
| HFAC | Facteurs qui entravent (HFAC) | Facteurs qui entravent les activités ou des projets d’innovation | |
| HSTAR | (HFAC) Activités d’innovation abandonnées à l’étape conceptuelle | Activités ou projets d’innovation abandonnés à l’étape conceptuelle | |
| HBUR | (HFAC) Activités abandonnées après leur début | Activités ou projets d’innovation abandonnés après le début de l’activité ou du projet | |
| HDLAY | (HFAC) Activités d’innovation retardées | Activités ou projets d’innovation sérieusement retardés | |
| HABS | (HFAC) Raisons pertinentes pour n’avoir aucune activité d’innovation | Raisons pertinentes pour n’avoir aucune activité d’innovation | |
| HPRIOR | (HFAC) Aucun besoin en raison d’innovations antérieures | Raisons pertinentes pour n’avoir aucune activité d’innovation - Aucun besoin en raison d’innovations antérieures | |
| HIMAR | (HFAC) Aucun besoin en raison des conditions du marché | Raisons pertinentes pour n’avoir aucune activité d’innovation - Aucun besoin en raison des conditions du marché | |
| HIMP | (HFAC) Facteurs qui entravent l’innovation | Raisons pertinentes pour n’avoir aucune activité d’innovation - Facteurs qui entravent l’innovation | |
| HCOF | (HFAC) Facteurs de coût | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Facteurs de coût | |
| HFUN | (HFAC) Manque de fonds au sein de l’entreprise ou du groupe | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Facteurs de coût - Manque de fonds au sein de l’entreprise ou du groupe | |
| HFIN | (HFAC) Manque de financement provenant de sources extérieures à l’entreprise | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Facteurs de coût - Manque de financement provenant de sources extérieures à l’entreprise | |
| HCOS | (HFAC) Coût de l’innovation trop élevé | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Facteurs de coût - Coût de l’innovation trop élevé | |
| HKNW | (HFAC) Facteurs liés aux connaissances | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Facteurs liés aux connaissances | |
| HPER | (HFAC) Manque de personnel qualifié | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Facteurs liés aux connaissances - Manque de personnel qualifié | |
| HTEC | (HFAC) Manque d’informations sur la technologie | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Facteurs liés aux connaissances - Manque d’informations sur la technologie | |
| HINF | (HFAC) Manque d’information sur les marchés | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Facteurs liés aux connaissances - Manque d’information sur les marchés | |
| HCOO | (HFAC) Difficulté à trouver des partenaires en coopération pour l’innovation | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Facteurs liés aux connaissances - Difficulté à trouver des partenaires en coopération pour l’innovation | |
| HMAR | (HFAC) Facteurs de marché | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Facteurs de marché | |
| HENT | (HFAC) Marché dominé par des entreprises établies | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Facteurs de marché - Marché dominé par des entreprises établies | |
| HUNC | (HFAC) Demande incertaine de biens ou services | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Facteurs de marché - Demande incertaine de biens ou services | |
| HREA | (HFAC) Raisons de ne pas innover | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Raisons de ne pas innover | |
| HINO | (HFAC) Pas de nécessité d’innover en raison d’innovations antérieures | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Raisons de ne pas innover - Pas de nécessité d’innover en raison d’innovations antérieures | |
| HDEM | (HFAC) Pas de nécessité d’innover en raison d’un manque de demande d’innovation | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Raisons de ne pas innover - Pas de nécessité d’innover en raison d’un manque de demande d’innovation | |
| HECF | (HFAC) Facteurs économiques | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Facteurs économiques | |
| HECO | (HFAC) Risques financiers perçus comme excessifs | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Facteurs économiques - Risques financiers perçus comme excessifs | |
| HINT | (HFAC) Facteurs internes | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Facteurs internes | |
| HORG | (HFAC) Rigidités organisationnelles au sein de l’entreprise | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Facteurs internes - Rigidités organisationnelles au sein de l’entreprise | |
| HOTH | (HFAC) Autres facteurs | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Autres facteurs | |
| HFLEX | (HFAC) Flexibilité insuffisante des règlementations et des normes | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Autres facteurs - Flexibilité insuffisante des règlementations et des normes | |
| HCUS | (HFAC) Manque de réaction des clients face aux nouveaux biens et services | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Autres facteurs - Manque de réaction des clients face aux nouveaux biens et services | |
| IPR | Droits de la propriété intellectuelle (IPR) | Droits de la propriété intellectuelle | |
| PAAP | (IPR) Demande de brevet | Demande de brevet | |
| PAVAL | (IPR) Brevets valides | Brevets valides qui protègent les innovations ou les innovations conçues par l’entreprise | |
| TURNPA | (IPR) Pourcentage du chiffre d’affaires couvert par les demandes de brevet/brevets valides | Pourcentage du chiffre d’affaires couvert par les demandes de brevet ou les brevets valides que détient l’entreprise ou le groupe d’entreprises | |
| PROREG | (IPR) Demande pour conception industrielle | Demande pour conception industrielle | |
| PROTM | (IPR) Demande pour marque de fabrique | Demande pour marque de fabrique | |
| PROCP | (IPR) Réclamation des droits d’auteur | Réclamation des droits d’auteur | |
| PROSEC | (IPR) Secret commercial | Secret commercial | |
| PRODES | (IPR) Complexité de la conception | Complexité de la conception | |
| PROTIM | (IPR) Avantage dans le délai de mise en œuvre par rapport aux concurrents | Avantage dans le délai de mise en œuvre par rapport aux concurrents | |
| INORG | Innovations organisationnelles | Introduction d’innovations organisationnelles | |
| INKM | Innovations organisationnelles - systèmes de gestion des connaissances | Introduction d’innovations organisationnelles - Des systèmes de gestions nouveaux ou sensiblement améliorés pour mieux utiliser ou échanger de l’information, des connaissances et des compétences dans votre entreprise | |
| INWO | Innovations organisationnelles - organisation du travail dans l'entreprise | Introduction d’innovations organisationnelles - Un changement important dans l’organisation du travail dans votre entreprise, comme des changements dans la structure de gestion ou dans l’intégration des différents départements ou activités | |
| INRE | Innovations organisationnelles - relations avec d’autres firmes/institutions | Introduction d’innovations organisationnelles - Des nouveautés ou des changements importants dans vos relations avec d’autres firmes ou institutions publiques comme des alliances, des partenariats, l’externalisation ou la sous-traitance | |
| INMKT | Innovations de commercialisation | Introduction d’innovations de commercialisation | |
| INDE | Innovations de commercialisation - conception ou emballage de produit | Introduction d’innovations de commercialisation - Changements importants à la conception ou à l’emballage d’un bien ou service (excluant les changements routiniers/saisonniers tels que la mode vestimentaire) | |
| INSA | Innovations de commercialisation - méthodes de vente ou de distribution | Introduction d’innovations de commercialisation - Méthodes de vente ou de distribution nouvelles ou sensiblement améliorées, telles que des ventes par Internet, des franchises, des ventes directes ou des permis de distribution | |
| OEFFE | Effets des innovations organisationnelles (OEFFE) | Degré d’importance des effets des innovations d’organisation introduites | |
| OTIM | (OEFFE) Réduction du délai de réponse aux besoins des clients ou des fournisseurs | Degré d’importance des effets des innovations d’organisation - Réduction du délai de réponse aux besoins des clients ou des fournisseurs | |
| OQUA | (OEFFE) Amélioration de la qualité de vos produits | Degré d’importance des effets des innovations d’organisation - Amélioration de la qualité des biens ou services | |
| OCOS | (OEFFE) Réduction des coûts unitaires du travail | Degré d’importance des effets des innovations d’organisation - Réduction des coûts unitaires du travail | |
| OEMP | (OEFFE) Augmentation de la satisfaction des employés et/ou réduction du roulement du personnel | Degré d’importance des effets des innovations d’organisation - Augmentation de la satisfaction des employés et/ou réduction du roulement du personnel | |
| ACTSTR | Instauration de stratégies d’entreprise nouvelles ou sensiblement modifiées | Instauration de stratégies d’entreprise nouvelles ou sensiblement modifiées | |
| ACTMAN | Instauration de techniques de gestion avancées dans l'entreprise | Instauration de techniques de gestion avancées dans votre entreprise | |
| ACTORG | Instauration de structures organisationnelles nouvelles ou sensiblement modifiées | Instauration de structures organisationnelles nouvelles ou sensiblement modifiées | |
| ACTMAR | Changements importants des concepts/stratégies de commercialisation | Changements importants des concepts/stratégies de commercialisation | |
| ACTAES | Changements importants de l’apparence esthétique/la conception graphique, ou d’autres changements subjectifs dans un produit | Changements importants de l’apparence esthétique ou la conception graphique, ou d’autres changements subjectifs dans au moins un produit | |
| TURNT2 | Chiffre d’affaires précédent | Chiffre d’affaires de l’entreprise - précédemment | |
| TURN | Chiffre d’affaires actuel | Chiffre d’affaires de l’entreprise - actuellement | |
| EMPT2 | Nombre précédent d’employés | Nombre total d’employés de l’entreprise - précédemment | |
| EMP | Nombre actuel d’employés | Nombre total d’employés de l’entreprise - actuellement | |
| EMPHI | Nombre actuel d’employés ayant fait des études supérieures | Nombre d’employés ayant fait des études supérieures - actuellement | |
| EST | Date de création de l’entreprise | Date de création de l’entreprise | |
| TURNINC | Augmentation du chiffre d’affaires suite à une fusion | Chiffre d’affaires augmenté de 10 % ou plus après une fusion avec une autre entreprise ou une partie de celle-ci | |
| TURNDEC | Diminution du chiffre d’affaires suite à une vente ou à une fermeture | Chiffre d’affaires diminué de 10 % ou plus après la vente ou la fermeture d’une partie de l’entreprise | |
| LIFE | Durée de vie du produit avant remplacement | Durée de vie moyenne du plus important produit avant qu’il soit remplacé ou sensiblement modifié | |
| EXPT2 | Exportations précédentes | Exportation de biens et services - précédemment | |
| EXP | Exportations actuelles | Exportation de biens et services - actuellement | |
| INVTAT2 | Investissement brut précédent en biens corporels | Investissement brut en biens corporels - précédemment | |
| INVTA | Investissement brut actuel en biens corporels | Investissement brut en biens corporels - actuellement | |
| INPCSF | Innovations de procédé - nouveau pour l’entreprise | Introduction de procédés nouveaux ou sensiblement améliorés qui étaient nouveaux pour l’entreprise, mais pas pour le secteur industriel national | |
| INPCSN | Innovations de procédé - nnouveau pour le secteur national | Introduction de procédés nouveaux ou sensiblement améliorés qui étaient nouveaux pour l’entreprise et pour le secteur industriel national | |
| RACEI | Importance des activités d’innovations | Degré d’importance des activités d’innovations développées | |
| RACEX | Dépenses totales pour les activités d’innovation | Montant total des dépenses pour les activités d’innovation | |
| FUNOWN | Autofinancement sur les dépenses de R-D et d’autres activités d’innovation | Pourcentage d’autofinancement sur le total des dépenses de R-D et d’autres activités d’innovation | |
| FUNPRIV | Financement privé sur le total des dépenses de R-D et d’autres activités d’innovation | Pourcentage de financement privé sur le total des dépenses de R-D et d’autres activités d’innovation | |
| FUNGOV | Financement public sur le total des dépenses de R-D et d’autres activités d’innovation | Pourcentage de financement public sur le total des dépenses de R-D et d’autres activités d’innovation | |
| RDLOC | Principal lieu des activités de R-D | Principal lieu des activités de R-D | |
| RDDEV | Allocation habituelle d’un pourcentage du revenu aux activités de R-D | Allocation habituelle d’un pourcentage du revenu aux activités de R-D | |
| RDPERC | Pourcentage du revenu alloué aux activités de R-D | Pourcentage du revenu alloué aux activités de R-D | |
| HRQUA | Qualification du personnel de R-D en ressources humaines | Qualification du personnel de R-D en ressources humaines | |
| HROCC | Occupation du personnel de R-D en ressources humaines | Occupation du personnel de R-D en ressources humaines | |
| EMAIN | (EFFE) Maintien du marché | Degré d’importance des effets du marché - Maintien du marché | |
| ERAW | (EFFE) Réduction de la consommation de matières premières | Degré d’importance des effets des procédés - Réduction de la consommation de matières premières | |
| EENE | (EFFE) Réduction de la consommation d’énergie | Degré d’importance des effets des procédés - Réduction de la consommation d’énergie | |
| SLIC | (SINFO) Acquisition de permis, de brevets et de savoir-faire | Degré d’importance d’autres sources pour les activités d’innovation - Acquisition de permis, de brevets et de savoir-faire | |
| SNET | (SNET) Réseaux numériques/Internet | Degré d’importance d’autres sources pour les activités d’innovation - Réseaux numériques/Internet | |
| SINFOL | Emplacement de la principale source d’information pour l’innovation | Emplacement de la principale source d’information pour les activités d’innovation | |
| INDIF | Importance de l'innovation technologique pour la compétitivité | Degré d’importance de l’innovation technologique comme facteur de différenciation concurrentielle | |
| HTECS | (HFAC) Insuffisance de services techniques externes | Degré d’importance des facteurs qui entravent l’innovation - Autres facteurs - Insuffisance de services techniques externes | |
| INMARN | Innovations de produit - nouveau sur le marché | Introduction de produits nouveaux ou sensiblement améliorés sur le marché national | |
| INPDTRM | Nouvelles matières premières ou composantes en raison de la principale innovation de produit | Utilisation de nouvelles matières premières ou composantes en raison de la principale innovation de produit | |
| INPDTPJ | Amélioration de projet industriel en raison de la principale innovation de produit | Assimilation d’une amélioration de projet industriel en raison de la principale innovation de produit | |
| INPDTSW | Changements de logiciel enfoui en raison de la principale innovation de produit | Changements de logiciel enfoui en raison de la principale innovation de produit | |
| INPDTEQ | La principale innovation de produit représente une nouvelle utilisation du produit | Acquisition de machinerie et d’équipement nouveaux en raison de la principale innovation de produit | |
| INPDTUS | La principale innovation de produit représente une nouvelle utilisation du produit | La principale innovation de produit représente une nouvelle utilisation du produit qui diffère largement des précédentes | |
| INPDTAD | La principale innovation de produit est l’adaptation d’un produit conçu à l’étranger | La principale innovation de produit est l’adaptation d’un produit conçu à l’étranger (« tropicalisation ») | |
| INPDTTE | Utilisation d’une technologie de pointe en raison de la principale innovation de produit | Utilisation d’une technologie de pointe en raison de la principale innovation de produit | |
| INPCSRM | Utilisation de nouvelles matières premières ou composantes en raison de la principale innovation de procédé | Utilisation de nouvelles matières premières ou composantes en raison de la principale innovation de procédé | |
| INPCSEQ | Acquisition de machinerie et d’équipement nouveaux en raison de la principale innovation de procédé | Acquisition de machinerie et d’équipement nouveaux en raison de la principale innovation de procédé | |
Total variable(s):
991 |