| Pays ou région | Monde |
| Année | 1990 - 2014 |
| Producteur(s) | Institut de statistique de l'UNESCO (ISU) |
| Métadonnées |
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Créé le
16 sept. 2014
Dernière modification
16 sept. 2014
Catalogue de l’ISU des enquêtes sur l’innovation, Monde
| Enregistrements | 108 |
| Variable(s) | 991 |
Variables
| Nom | Libellé | Question | |
| REG | REG | Région du pays | |
| COUNTRY | COUN | Pays | |
| YEAR | YEAR | Année de l'enquête | |
| NUTS | Adresse | Adresse | |
| NACE | Activité principale | Activité principale | |
| GP | Fait partie d’un groupe | Fait partie d’un groupe | |
| HO | Pays où se situe le siège social du groupe | Pays où se situe le siège social du groupe | |
| SIGMAR | Marchés géographiques dans lesquels l’entreprise a vendu des produits | Marchés géographiques dans lesquels l’entreprise a vendu des biens ou services | |
| SIGMARL | Vente à l’échelle locale/régionale au/en [pays] | Vente de biens ou services à l’échelle locale/régionale au/en [pays] | |
| SIGMARN | Vente sur des marchés nationaux | Vente de biens ou services sur des marchés nationaux | |
| SIGMARO | Vente aux autres pays du même continent | Vente de biens ou services dans des ou d’autres pays de l’Union européenne (UE), de l’AELE ou des pays candidats à l’adhésion à l’UE | |
| SIGMARA | Vente dans tous les autres pays | Vente de biens ou services dans tous les autres pays | |
| INPDT | Innovations de produit | Introduction d’un bien ou service nouveau ou sensiblement amélioré | |
| INPDGD | Innovations de produit - biens | Introduction d’un bien nouveau ou sensiblement amélioré | |
| INPDSV | Innovations de produit - services | Introduction d’un service nouveau ou sensiblement amélioré | |
| INPDTW | Concepteur des innovations de produit | Concepteur des innovations de produit - principalement l’entreprise ou le groupe d’entreprises/l’entreprise avec d’autres entreprises ou institutions/principalement d’autres entreprises ou institutions | |
| INMAR | Innovations de produit - nouveau sur le marché | Introduction d’un bien ou d’un service nouveau ou sensiblement amélioré sur un marché avant les concurrents (possiblement déjà disponible sur d’autres marchés) | |
| INFIR | Innovations de produit - nouveau pour la firme | Introduction d’un bien ou d’un service nouveau ou sensiblement amélioré et déjà introduit sur le marché par les concurrents de l’entreprise | |
| DESCPDT | Description des innovations de produit | Description de ce qui est nouveau ou sensiblement amélioré dans la plus importante innovation de produit | |
| TURNMAR | % du chiffre d’affaires total actuel des innovations de produits nouvellement introduits sur le marché | Pourcentage du chiffre d’affaires total des biens et des services nouvellement introduits sur le marché | |
| TURNIN | % du chiffre d’affaires total actuel des innovations de produits nouvellement introduites dans la firme | Pourcentage du chiffre d’affaires total des innovations de biens et de services nouvellement introduites dans la firme | |
| TURNUNG | Pourcentage du chiffre d’affaires total des produits inchangés ou marginalement modifiés | Pourcentage du chiffre d’affaires total des biens et des services inchangés ou marginalement modifiés | |
| INPCS | Innovations de procédé | Introduction d’un procédé nouveau ou sensiblement amélioré (méthodes de fabrication ou de production des biens ou services/logistique, livraison ou méthodes de distribution des intrants, biens ou services/activités connexes aux procédures, comme les systèmes de soutien ou les opérations d’achat, de comptabilité ou de traitement de l’information) | |
| INPCSW | Concepteur d'innovations de procédé | Concepteur des innovations de procédé | |
| DESCPCS | Description d'innovations de procédé | Description de la nouveauté ou de l’amélioration notoire en ce qui a trait à la plus importante innovation du procédé | |
| INABON | Activité d’innovation en cours ou abandonnées | Activité d’innovation pour concevoir des produits ou des innovations de procédé qui ont été abandonnés ou qui sont en cours | |
| RACE | Activités d’innovation (RACE) | Engagement dans des activités d’innovation | |
| RRDIN | (RACE) Activités de R-D interne | Engagement dans des activités de R-D interne (intra-muros) | |
| RDPER | (RACE) Nombre de personnes impliquées dans la R-D intra-muros | Nombre de personnes impliquées dans les activités de R-D intra-muros dans l’entreprise | |
| RDENG | (RACE) Fréquence des activités de R-D intra-muros | Fréquence des activités de R-D intra-muros (continuellement/occasionnellement) | |
| RRDEX | (RACE) Activités de R-D extra-muros | Engagement dans des activités de R-D extra-muros | |
| RMAC | (RACE) Engagement envers l’acquisition de machinerie, d’équipement et de logiciel | Engagement envers l’acquisition de machinerie, d’équipement et de logiciel | |
| ROEK | (RACE) Engagement envers l’acquisition de connaissances externes | Engagement envers l’acquisition de connaissances externes | |
| RTR | (RACE) Engagement en matière de formation | Engagement en matière de formation | |
| RMAR | (RACE) Engagement envers l’introduction d’innovations sur le marché | Engagement envers l’introduction d’innovations sur le marché | |
| RPRE | (RACE) Autres activités préparatoires | Engagement envers d’autres activités préparatoires | |
| RTOTX | Dépenses de R-D, machinerie et de connaissances externes | Montant total des dépenses pour quatre activités d’innovation précises : R-D intra-muros; R-D extra-muros; Acquisition de machinerie, d’équipement et de logiciel; Acquisition de connaissances externes | |
| RRDINX | Dépenses pour la R-D intra-muros | Dépenses pour la R-D intra-muros (interne) | |
| RRDEXX | Dépenses pour la R-D extra-muros | Dépenses pour la R-D extra-muros (externe) | |
| RMACX | Acquisition de machinerie, d’équipement et de logiciel | Acquisition de machinerie, d’équipement et de logiciel (excluant les dépenses pour l’équipement de R-D) | |
| ROEKX | Dépenses pour l’acquisition de connaissances externes | Dépenses pour l’acquisition de connaissances externes | |
| FUNPUB | Soutien financier public (FUNPUB) | Soutien financier public pour les activités d’innovation | |
| FUNLOC | (FUNPUB) Autorités locales ou régionales | Soutien financier public pour les activités d’innovation de la part d’autorités locales ou régionales | |
| FUNGMT | (FUNPUB) Gouvernement central | Soutien financier public pour les activités d’innovation de la part du gouvernement central (dont les agences ou ministères du gouvernement central) | |
| FUNEU | (FUNPUB) Union européenne | Soutien financier public pour les activités d’innovation de la part de l’Union européenne (UE) | |
| FUNRTD | (FUNPUB) Participation au programme-cadre de la Commission européenne pour la R-D | Participation à un programme-cadre de la Commission européenne pour la recherche et le développement technique | |
| SINFO | Sources d’information (SINFO) | Degré d’importance des sources d’information pour les activités d’innovation | |
| SINT | (SINFO) Sources d’information internes | Degré d’importance des sources d’information internes | |
| SINTF | (SINFO) Au sein de l’entreprise ou du groupe d’entreprises | Degré d’importance des sources d’information internes - Au sein de l’entreprise ou du groupe d’entreprises | |
| SMAR | (SINFO) Sources du marché | Degré d’importance des sources du marché pour les activités d’innovation | |
| SSUP | (SINFO) Fournisseurs d’équipement, de matériel, de composantes ou de logiciels | Degré d’importance des sources du marché pour les activités d’innovation - Fournisseurs d’équipement, de matériel, de composantes ou de logiciels | |
| SCLI | (SINFO) Clients | Degré d’importance des sources du marché pour les activités d’innovation - Clients | |
| SCOM | (SINFO) Concurrents ou autres entreprises dans votre secteur d’activités | Degré d’importance des sources du marché pour les activités d’innovation - Concurrents ou autres entreprises dans votre secteur d’activités | |
| SCON | (SINFO) Conseillers, laboratoires commerciaux ou instituts privés de R-D | Degré d’importance des sources du marché pour les activités d’innovation - Conseillers, laboratoires commerciaux ou instituts privés de R-D | |
| SINS | (SINFO) Sources institutionnelles | Degré d’importance des sources institutionnelles pour les activités d’innovation | |
| SUNI | (SINFO) Universités ou autres institutions d’enseignement supérieur | Degré d’importance des sources institutionnelles pour les activités d’innovation - Universités ou autres institutions d’enseignement supérieur | |
| SGMT | (SINFO) Gouvernement ou instituts de recherche publics | Degré d’importance des sources institutionnelles pour les activités d’innovation - Gouvernement ou instituts de recherche publics | |
| SOTS | (SINFO) Autres sources | Degré d’importance d’autres sources pour les activités d’innovation | |
| SEXB | (SINFO) Conférences, foires commerciales, expositions | Degré d’importance d’autres sources pour les activités d’innovation - Conférences, foires commerciales, expositions | |
| SPRO | (SINFO) Journaux scientifiques et publications commerciales/techniques | Degré d’importance d’autres sources pour les activités d’innovation - Journaux scientifiques et publications commerciales/techniques | |
| SASS | (SINFO) Associations professionnelles et industrielles | Degré d’importance d’autres sources pour les activités d’innovation - Associations professionnelles et industrielles | |
| CO | Coopération (CO) | Coopération en matière d’activités d’innovation avec d’autres entreprises ou institutions | |
| COL | Coopération - Emplacement (COL) | Coopération en matière d’activités d’innovation avec d’autres entreprises ou institutions - Emplacement | |
| COA | (CO) Autres entreprises au sein du groupe d’entreprises | Coopération avec d’autres entreprises au sein de votre groupe d’entreprises | |
| COAL | (COL) Autres entreprises au sein du groupe d’entreprises | Coopération avec d’autres entreprises au sein de votre groupe d’entreprises - Emplacement | |
| COB | (CO) Fournisseurs d’équipement, de matériel, de composantes ou de logiciels | Coopération avec des fournisseurs d’équipement, de matériel, de composantes ou de logiciels | |
| COBL | (COL) Fournisseurs d’équipement, de matériel, de composantes ou de logiciels | Coopération avec des fournisseurs d’équipement, de matériel, de composantes ou de logiciels - Emplacement | |
| COC | (CO) Clients | Coopération avec des clients | |
| COCL | (COL) Clients | Coopération avec des clients - Emplacement | |
| COD | (CO) Concurrents ou d’autres entreprises de votre secteur | Coopération avec des concurrents ou d’autres entreprises de votre secteur | |
| CODL | (COL) Concurrents ou d’autres entreprises de votre secteur | Coopération avec des concurrents ou d’autres entreprises de votre secteur - Emplacement | |
| COE | (CO) Conseillers, laboratoires commerciaux ou instituts privés de R-D | Coopération avec des conseillers, laboratoires commerciaux ou instituts privés de R-D | |
| COEL | (COL) Conseillers, laboratoires commerciaux ou instituts privés de R-D | Coopération avec des conseillers, laboratoires commerciaux ou instituts privés de R-D - Emplacement | |
| COF | (CO) Universités ou autres institutions d’études supérieures | Coopération avec des universités ou autres institutions d’études supérieures | |
| COFL | (COL) Universités ou autres institutions d’enseignement supérieur | Coopération avec des universités ou autres institutions d’enseignement supérieur - Emplacement | |
| COG | (CO) Gouvernements ou instituts de recherche publics | Coopération avec des gouvernements ou instituts de recherche publics | |
| COGL | (COL) Gouvernements ou instituts de recherche publics | Coopération avec des gouvernements ou instituts de recherche publics - Emplacement | |
| COVAL | Plus important partenaire de coopération | Plus important partenaire de coopération en matière d’activités d’innovation | |
| COIMP | Degré d’importance des partenaires (COIMP) | Degré d’importance des partenaires | |
| COGRP | (COIMP) Autres entreprises du même groupe d’entreprises | Degré d’importance des partenaires - Autres entreprises du même groupe d’entreprises | |
| COSUP | (COIMP) Fournisseurs d’équipement, de matériel, de composantes ou de logiciels | Degré d’importance des partenaires - Fournisseurs d’équipement, de matériel, de composantes ou de logiciels | |
| COCLI | (COIMP) Clients | Degré d’importance des partenaires - Clients | |
| COCOM | (COIMP) Concurrents ou autres entreprises dans votre secteur d’activités | Degré d’importance des partenaires - Concurrents ou autres entreprises dans votre secteur d’activités | |
| COCON | (COIMP) Conseillers | Degré d’importance des partenaires - Conseillers | |
| COCORD | (COIMP) Laboratoires commerciaux/entreprises de R-D | Degré d’importance des partenaires - Laboratoires commerciaux/entreprises de R-D | |
| COUNI | (COIMP) Universités ou autres instituts d’enseignement supérieur | Degré d’importance des partenaires - Universités ou autres instituts d’enseignement supérieur | |
| COGMT | (COIMP) Gouvernement ou instituts de recherche à but non lucratif | Degré d’importance des partenaires - Gouvernement ou instituts de recherche à but non lucratif | |
| EFFE | Effets des innovations (EFFE) | Degré d’importance des effets des innovations de produit ou de procédé | |
| EPDT | (EFFE) Effets des produits | Degré d’importance des effets des produits | |
| ERANGE | (EFFE) Enrichissement de la gamme de biens ou services | Degré d’importance des effets des produits - Enrichissement de la gamme de biens ou services | |
| EMAR | (EFFE) Pénétration de nouveaux marchés ou augmentation de la part de marché | Degré d’importance des effets des produits - Pénétration de nouveaux marchés ou augmentation de la part de marché | |
| EQUA | (EFFE) Amélioration de la qualité des biens ou services | Degré d’importance des effets des produits - Amélioration de la qualité des biens ou services | |
| EPCS | (EFFE) Effets des procédés | Degré d’importance des effets des procédés | |
| EFLEX | (EFFE) Amélioration de la flexibilité de la production ou de la fourniture du service | Degré d’importance des effets des procédés - Amélioration de la flexibilité de la production ou de la fourniture du service | |
| ECAP | (EFFE) Amélioration de la capacité de la production ou de la fourniture du service | Degré d’importance des effets des procédés - Amélioration de la capacité de la production ou de la fourniture du service | |
| ELBR | (EFFE) Réduction des coûts de main-d’œuvre par unité produite | Degré d’importance des effets des procédés - Réduction des coûts de main-d’œuvre par unité produite | |
| EMAT | (EFFE) Réduction des matériaux et de l’énergie utilisés par unité produite | Degré d’importance des effets des procédés - Réduction des matériaux et de l’énergie utilisés par unité produite | |
| EOTE | (EFFE) Autres effets | Degré d’importance des autres effets | |
| EENV | (EFFE) Réduction de l’impact environnemental ou amélioration de la santé et de la sécurité | Degré d’importance des autres effets - Réduction de l’impact environnemental ou amélioration de la santé et de la sécurité | |
| ESTD | (EFFE) Respect des prescriptions règlementaires | Degré d’importance des autres effets - Respect des prescriptions règlementaires | |
Total variable(s):
991 |